一、貫徹黨的十九大精神，把握行業(yè)發(fā)展方向
黨的十九大報(bào)告指出，中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的時(shí)代，新的征程上，中國鋼管行業(yè)未來將如何發(fā)展？要站在新的歷史起點(diǎn)，以黨的十九大精神為根本引領(lǐng)，深刻理解新時(shí)代的新思想、新理念，準(zhǔn)確把握新時(shí)代的特點(diǎn)和主要矛盾，將產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展融入國家整體建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、綠色發(fā)展，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，把握行業(yè)發(fā)展方向，謀劃好行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和未來發(fā)展。
未來發(fā)展，中國不銹鋼管將從鋼管大國向鋼管強(qiáng)國邁進(jìn)，滿足高質(zhì)量發(fā)展階段需要和提供更加綠色和更高質(zhì)量的鋼管產(chǎn)品，這是我國鋼管行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，也是鋼管企業(yè)不忘初心，為之奮斗的目標(biāo)。
二、積極推動(dòng)行業(yè)企業(yè)兼并重組
目前不銹鋼管企業(yè)數(shù)量眾多，相當(dāng)部分企業(yè)規(guī)模較小，且布局散、亂。這不僅造成了資源的浪費(fèi)，也是行業(yè)存在惡性競爭的根源。推動(dòng)兼并重組去產(chǎn)能。推動(dòng)行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢鋼管企業(yè)兼并重組，形成若干家特大型、大型不銹鋼管企業(yè)集團(tuán)，在某些細(xì)分市場形成若干家專業(yè)化骨干企業(yè)，力爭改變“小、散、亂”的局面，更多運(yùn)用市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場影響力，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。在兼并重組的過程中要注重淘汰落后產(chǎn)能，退出低效產(chǎn)能，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，瞄準(zhǔn)各類高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，發(fā)展綠色、低碳、節(jié)能環(huán)保型管材，不斷適應(yīng)能源、交通、新型產(chǎn)業(yè)的需求，推進(jìn)鋼管企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代，保持行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
十九大報(bào)告提出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。未來，工藝技術(shù)研究的重點(diǎn)：（1）高合金鋼管、不銹鋼管熱軋制技術(shù)；（2）無縫鋼管的控軋控冷技術(shù)；（3）套管特殊螺紋在線自動(dòng)檢測技術(shù)；（4）高性能不銹鋼管材、管件功能涂層及涂覆技術(shù)；（5）高鋼級(jí)管線鋼管力學(xué)性能穩(wěn)定性的研究；（6）不銹鋼（耐蝕合金）雙金屬復(fù)合管材焊接技術(shù)；（7）推進(jìn)綠色環(huán)保的生產(chǎn)工藝等。
產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)包括：耐腐蝕油井管-110SS、125S（S）、超級(jí)13Cr、雙相不銹鋼、超級(jí)雙相不銹鋼、鐵鎳基合金、鈦合金等；滿足各種復(fù)雜地質(zhì)條件特殊螺紋接頭；發(fā)展700℃超超臨界火電機(jī)組用耐高壓、耐高溫用管；液化石油氣（LPG）、液化天然氣（LNG）等超低溫用管；連續(xù)柔性管；X100、X120深海鉆井隔水用管等。
未來不銹鋼管行業(yè)還要在滿足個(gè)性化、品質(zhì)化需求上做一些重大的調(diào)整。依靠“互聯(lián)網(wǎng)＋鋼管”，將產(chǎn)品和服務(wù)推向更前端，以求在鋼管市場中搶占更有生命力的細(xì)分市場。要?jiǎng)?chuàng)新供給制，滿足新需求，以新的有效供給帶動(dòng)新需求。
四、加快“兩化”深度融合，推動(dòng)智能制造生產(chǎn)
我國不銹鋼管企業(yè)數(shù)量眾多，兩化融合水平參差不齊，其中一些小型企業(yè)還處在手動(dòng)操作階段。鋼管行業(yè)要加快兩化融合前進(jìn)的步伐，在支持企業(yè)完善基礎(chǔ)自動(dòng)化、生產(chǎn)過程控制、制造執(zhí)行、企業(yè)管理四級(jí)信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)行業(yè)向智能制造新模式發(fā)展。“十三五”末，鋼管企業(yè)要基本實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)自動(dòng)化；大中型企業(yè)的生產(chǎn)過程控制，制造執(zhí)行系統(tǒng)裝備率超過60％；重點(diǎn)大企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）裝備率超過90％；結(jié)合5G時(shí)代的到來，要推行2～3家企業(yè)完成智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)。
五、積極參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求
未來，結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，要加快標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂提升，加快產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)組織制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研制和產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)地方行業(yè)協(xié)會(huì)，為提升地方產(chǎn)品質(zhì)量而建立的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。
六、加快“兩型”企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色制造
實(shí)施綠色改造升級(jí)。加快推廣應(yīng)用和全面普及先進(jìn)適用以及成熟可靠的節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)裝備。熱軋全流程企業(yè)要全面推廣封閉式環(huán)保原料場、燒結(jié)脫硫、余熱回收；轉(zhuǎn)爐（電爐）二次、三次除塵，鋼渣高效處理及深度綜合利用；熱軋企業(yè)連軋管機(jī)組的連軋機(jī)、定減徑機(jī)的除塵，綜合污水再生回用；鍍鋅焊管、冷軋／拔酸洗生產(chǎn)線的酸霧／氣的收集處理，廢酸、污泥的處理再利用，廢水的再生回用。重點(diǎn)研究酸洗液綜合處理和在線的循環(huán)利用技術(shù)。全面建成企業(yè)廠區(qū)主要污染物排放的環(huán)保在線監(jiān)控體系。
七、深化對(duì)外開放，加快國際化進(jìn)程
發(fā)揮我國鋼管行業(yè)比較優(yōu)勢，順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整趨勢，推動(dòng)鋼管企業(yè)深化國際產(chǎn)能合作。以“一帶一路”沿線資源條件好、配套能力強(qiáng)、市場潛力大的國家為重點(diǎn)，不斷完善與相關(guān)國家投資合作機(jī)制，發(fā)揮好企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，加快推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)能走出去，鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)到海外建設(shè)生產(chǎn)基地和加工配送中心，帶動(dòng)先進(jìn)裝備、技術(shù)、管理對(duì)外輸出。
繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給。十九大報(bào)告將深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革列為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。因此，提高供給體系質(zhì)量是未來幾年建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的主攻方向，要在深入開展去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的同時(shí)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。未來幾年，鋼管行業(yè)去產(chǎn)能的任務(wù)將繼續(xù)推進(jìn)，要堅(jiān)決防止違規(guī)違建產(chǎn)能、“地條鋼”以各種名義死灰復(fù)燃。
不銹鋼管行業(yè)未來要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，最核心的問題是要打破對(duì)原來路徑的依賴，以市場化改革的手段推動(dòng)創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)、人才、管理、裝備、資源、資本等所有要素進(jìn)行“總動(dòng)員”和“全釋放”，科學(xué)有效的配置，加快構(gòu)建與市場充分接軌的商業(yè)運(yùn)行模式。對(duì)鋼管行業(yè)來說，這是一個(gè)新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也給下一步發(fā)展開啟了一個(gè)重大的機(jī)遇。
